Votre équipe est compétente, expérimentée et pleinement investie dans ses missions à l’international. Pourtant, vous sentez qu’il manque une dimension essentielle pour renforcer la cohésion et la fluidité des échanges. Malgré les expertises, des malentendus persistent, parfois des tensions ou des remarques maladroites qui freinent la collaboration.
Ce que vous cherchez ? Une meilleure compréhension mutuelle, un climat de travail plus apaisé, et une équipe capable de tirer parti de sa diversité culturelle.
La formation en communication et management interculturels est la réponse stratégique pour renforcer la cohésion, prévenir les incompréhensions et permettre à chacun de contribuer pleinement à la réussite collective.
Qu’est-ce que la communication et le management interculturel ?
Ce sont les réponses à une question qui se pose de plus en plus en contexte international, dans notre environnement mondialisé :
Comment gérer au mieux, c’est à dire efficacement et intelligemment, les différences culturelles dont sont porteuses des personnes amenées à travailler ensemble ?
Il s’agit donc des manières de comprendre les différences liées aux cultures et de les traiter pour qu’elles soient le moins possible des freins ou obstacles à une bonne coopération entre ceux qui travaillent ensemble et en faire un facteur d’enrichissement personnel et professionnel.
Les situations dans lesquelles s’exercent les compétences interculturelles :
Expatrié, impatrié en immersion dans un pays étranger
Manager international pilotant une équipe locale
Manager au sein d’une équipe multiculturelle
Acheteur, commercial, Ingénieur, en contact avec des partenariats étrangers
DRH ou dirigeant en position de décideur sur l’organisation et le fonctionnement de l’entreprise dans une zone géographique à l’international
Formation en communication et management interculturels visant l’opérationnalité en entreprise et la cohésion d’équipes
Conférences
Préparation à l’impatriation en France et l’expatriation à l’étranger
Préparation des missions à l’international
Décryptage des codes professionnels et culturels
Intégration d’impatriés en France
Préparation à l’expatriation
Coopération des équipes multiculturelles
Communication et management interculturels
Développement à l’international
L’élan du départ ne doit pas faire oublier les défis potentiels ni l’importance d’une préparation rigoureuse. Anticiper la mobilité internationale, c’est se donner les moyens de décrypter les enjeux, mobiliser les bons leviers et bâtir un itinéraire clair pour chaque phase de l’expérience.
Des formations pensées pour accompagner avec succès le départ, l’intégration sur place et le retour dans son pays.
Ce parcours accompagne les futurs expatriés à construire leur réussite à l’international en trois étapes clés :
Explorer à travers des outils pratiques et des mises en situation, les implications personnelles et professionnelles d’un départ à l’étranger.
Faire émerger ses points forts, repérer les éventuels leviers de fragilité, et identifier les conditions d’une adaptation réussie dans un nouvel environnement culturel.
Capitaliser sur les apports de la formation pour structurer un plan d’action individualisé, intégrant plusieurs scénarios possibles selon l’évolution du contexte.
Un programme conçu pour renforcer l’agilité, la préparation mentale et la confiance des collaborateurs avant leur prise de poste à l’international.
L’accompagnement du conjoint : un nouveau départ qui se prépare activement
Quitter son pays pour suivre une mission à l’étranger ne s’improvise pas, surtout lorsque l’on accompagne son conjoint. Bien au-delà de la logistique, cette transition impacte les repères, l’identité, les projets personnels.
C’est pourquoi une journée dédiée à la préparation permet d’ouvrir les yeux sur les dimensions souvent invisibles de l’expatriation. Les participants repartent avec une meilleure compréhension des enjeux, une prise de recul sur leur rôle et une mise en valeur de leurs forces pour rebondir dans ce nouveau contexte.
Un temps précieux pour se projeter, se sentir acteur, et envisager sereinement l’expérience à venir.
Parce que chaque parcours est unique, ce programme s’ajuste au moment et au contexte de l’expatriation — qu’il s’agisse de la phase de préparation ou des premiers mois à l’étranger.
il prend la forme d’un atelier collectif d’une journée, proposé en français ou en anglais, soit dans nos locaux, soit directement dans ceux de l’entreprise.
il est également disponible à distance sous format en ligne, en demie journée, pour répondre aux besoins spécifiques de chacun.
Un accompagnement modulable, accessible et réellement centré sur l’expérience de chacun
Piloter une équipe multiculturelle, c’est conjuguer diversité de cadres de référence, différences de communication, attentes managériales contrastées…Un défi stratégique, d’autant plus que ces équipes sont souvent au cœur de projets à fort enjeu pour l’entreprise.
Ces formations visent à renforcer la performance des équipes internationales en développant une approche concrète, réflexive et opérationnelle du management interculturel.
Aider chaque manager à décrypter son propre référentiel culturel, à comprendre ceux des autres, et à ajuster ses pratiques dans un environnement globalisé.
Aborder les écarts et les similitudes culturels, les stéréotypes et les malentendus sous un angle pragmatique, à partir des réalités des équipes et des cultures impliquées.
Co-construire des outils et méthodes de travail partagées pour mieux gérer les différences culturelles au quotidien et fluidifier la coopération.
Un accompagnement sur mesure pour transformer la diversité culturelle en levier de cohésion, d’adaptabilité et de performance collective.
La durée est ajustée selon vos priorités (objectifs pédagogiques, disponibilité des équipes, contexte de l’entreprise).
Le contenu de chaque formation est conçu en fonction :
Travailler dans un environnement multiculturel exige bien plus qu’une simple maîtrise linguistique. Comprendre les dynamiques interculturelles permet de prévenir les malentendus, de fluidifier les échanges et de renforcer la qualité de la coopération au sein des équipes.
Cette formation vise à accompagner les professionnels dans le développement d’une communication claire, respectueuse et adaptée aux contextes multiculturels.
Prendre du recul sur ses référentiels culturels, mieux comprendre ses biais cognitifs pour adapter sa posture relationnelle.
Identifier les styles de communication (direct, indirect, contextuel, explicite…) et les ajuster en fonction de ses interlocuteurs.
Repérer les décalages de perception ou d’intention pour agir en amont et éviter les situations de blocage ou de tension.
Utiliser des techniques de communication adaptées pour coopérer avec aisance dans la diversité culturelle.
Accompagner les talents internationaux : une dynamique humaine au service d’une stratégie durable.
19 chemin du Buyat 69370 Saint Didier au Mont d’or
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